ניהול פרויקטים הוא אחד המקצועות שמסגרתם לא מוגדרת ודרך ניהול הפרויקט משתנה מלקוח ללקוח ומפרויקט לפרויקט.
על פי כנס ניהול הפרויקטים האחרון: ! כ- 56% מפרויקטי ה- IT עולים למעלה מ- 150% מהמתוכנן. ! כ- 84% מפרויקטי התוכנה חורגים מלוחות הזמנים. ! כ- 18% מפרויקטי התוכנה נכשלים.
- הגיע הזמן שאתה תצא מהסטטיסטיקה הזו!
איך יוצאים מהסטטיסטיקה (או במילים אחרות- מדוע לקבל
הדרכות ויעוץ)?
על פי "פרדוקס המשפך", מנהל פרויקט חסר ניסיון או שלא מכיר מתודולוגיות וכלים העוסקים בניהול פרויקטים, סיכויו להצליח בפרויקט נמוכים. רוב הפרויקטים נכשלים בגלל כשל בתכנון או בניהול לקוי.
הכשרה וליווי נכונים של מנהלי הפרויקטים בארגונך תוביל לצמצום עלות הפרויקט וחיסכון במשאבים ובשורה התחתונה הגדלת רווחיות הפרויקט.
בדיקות ROI מוכיחות כי הכשרות של מנהלי פרויקטים מעלות את רווחיות הפרויקטים והצלחתם הן בעיני הלקוח והן בעני הספק.
נסיוננו הרב בתחום ניהול הפרויקטים יכול לסייע לך:
שימוש בידע ובניסיון שצברנו בתחום, מבטיחים לך הקטנת הסיכון לסטייה ממטרות הפרויקט והגדלת הרווח הגלום בו.
אנו פועלים על פי מתודולוגיות לניהול פרויקטים המקובלות בעולם (PMBOOK, TOC) ומתאימים אותן ללקוח ולצרכיו.
ניהול זמן
- ניהול תקציב ועלויות
- ניהול בקרות
- ניהול סיכונים
- ניהול משאבים
- ניהול קבלנים וספקי משנה
- ניהול לקוחות
תוצרים שאנו מספקים: הדרכות והכשרות של עקרונות ניהול פרויקטים וחשיבה תוצאתית לאוכלוסיה ללא רקע קודם בתחום. הדרכות וקורסים לניהול פרויקטים לאוכלוסיית IT ליווי ויעוץ אישי למנהלי פרויקטים תמיכה שוטפת בלקוחות שעוסקים בניהול פרויקטים ניהול פרויקטים כחלק מפעילות הלקוח.